尊敬的各位领导、各们同仁：

　　今天来参加这个会议，心情十分复杂，在“春天行动”综合营销如火如荼之际，在xx分理处多项业务快速发展甚至领先的情况下，我们网点因xx业务发展缓慢不幸进入低效网点之列，令我深感不安和愧疚。对此，我进行了深刻的反思。通过认真思考、深入剖析，我认为xx分理处的xx业务工作落后于其他网点的原因，主要是以下几个方面：

　　一是思想认识不到位。在xx镇，当地人外出创办经济实体的较多，经济发展较快，资金使用频繁，形成存款以活期为主，少有定期存款的现状。网点每年的储蓄存款虽然增长迅速（尤其是2018年xx分理处储蓄存款在全市网点中领先），但主要是活期存款起到的支撑作用。2019年“春天行动”以来，xx分理处各项存款净增x 万元，而定期存款仅仅净增了x万元，占新增存款的x万元，现状令人感到十分尴尬。这一客观事实也造成xx业务销售困难。同时，面对这一情况，员工也出现畏难情绪，不敢营销，也不愿营销，营销十分乏力。

　　二是工作措施不扎实。