同志们：

今天召开公司2026年党风廉政建设工作会，主要任务是传达学习集团相关会议精神，总结回顾过去一年的工作，分析研判当前面临的形势，全面部署新一年的重点任务。刚才，公司与班子成员、各中心、各支部、各部门负责人层层签订了《党风廉政建设责任书》和《廉洁承诺书》。这份责任书，就是沉甸甸的政治责任，是必须兑现的庄严承诺，更是不可逾越的纪律红线。下面，我讲几点意见。

一、肯定成绩正视问题，深刻认识党风廉政建设的长期性与艰巨性

过去的一年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级关于全面从严治党的决策部署，坚持严的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动公司党风廉政建设和反腐败工作取得了新进展、新成效。主体责任进一步压实，监督体系进一步完善，纪律作风进一步向好，为公司稳健经营和改革发展提供了坚强保障。

在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，对照新时代新征程的新要求，对照党中央全面从严治党的战略部署，对照广大干部职工的热切期盼，我们的工作仍然存在一些不容忽视的差距和问题。从日常监督和执纪情况看，一些深层次、顽固性的问题依然存在。比如，有的项目管理人员纪律规矩意识不强，对公司的制度规定阳奉阴违、变通执行，认为“将在外，君令有所不受”，导致制度空转，管理失序。又比如，有的干部依然存在“重业务轻党建”“重进度轻规范”的惯性思维，在项目管理中片面追求经济效益和建设速度，忽视了程序合规和风险防控，埋下了廉洁隐患。还有少数党员干部对党风廉政建设的重要性认识不足，认为这是纪检部门的事，与自己关系不大，“一岗双责”的意识树得不牢，责任落实层层递减。这些问题虽然发生在少数人身上，但其产生的负面影响不可低估，严重侵蚀公司的健康肌体，破坏风清气正的政治生态。对这些问题，我们必须高度警醒，以刮骨疗毒的勇气和壮士断腕的决心，切实加以解决。

二、把握形势提高站位，准确理解新征程上纵深推进全面从严治党的战略要求

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进全面从严治党，将其纳入“四个全面”战略布局，开辟了百年大党自我革命的新境界。习近平总书记多次就党风廉政建设和反腐败斗争发表重要讲话、作出重要指示，为我们做好工作提供了思想指引和根本遵循。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是我们公司实现高质量发展的关键之年。越是发展的关键时期，越要保持战略定力，越要坚定不移地把全面从严治党引向深入。

从宏观层面看，党中央正风肃纪反腐的力度持续加大，释放出全面从严、一严到底的强烈信号。纵观近期中央和地方的部署，无论是政府工作报告中对“纵深推进政府系统党风廉政建设和反腐败斗争”的强调，还是住房和城乡建设部在年度工作会议上对“以更高标准正风肃纪反腐”的要求，都充分表明，全面从严治党不是一阵风，反腐败斗争永远在路上。作为国有建筑企业，我们身处资金密集、资源富集的重点行业，工程建设领域历来是腐败问题的高发区。从项目招投标、物资采购、分包管理到工程款支付，每一个环节都存在廉洁风险，稍有不慎就可能滑入腐败的深渊。因此，我们必须始终保持清醒头脑，深刻认识到我们所处的行业特点决定了我们在党风廉政建设上必须有更高的标准、更严的要求、更实的举措。

从企业发展层面看，加强党风廉政建设是实现高质量发展的内在要求和根本保障。一个企业的发展，短期看项目，中期看机遇，长期看文化和治理。风清气正的政治生态，就是企业最核心的竞争力。一个管理混乱、腐败滋生的企业，不可能有持续的创造力和战斗力。强化党风廉政建设，就是要通过严明的纪律、完善的制度、有效的监督，规范权力运行，堵塞管理漏洞，降低经营风险，营造公平公正、干事创业的良好环境。这不仅能有效防范腐败行为给公司造成的直接经济损失，更能从根本上提升企业的治理能力和治理水平，激发广大干部职工的积极性和创造性，为企业高质量发展注入强大而持久的动能，最终将廉洁优势转化为发展优势。我们必须把党风廉政建设的成效，体现到项目管理的精细化水平上，体现到工程质量和安全生产的保障能力上，体现到成本控制和效益提升的实际成果上，真正实现健康发展、行稳致远。

三、聚焦重点精准发力，坚定不移推动2026年党风廉政建设各项任务落地见效

新的一年，要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以系统施治、标本兼治的理念正风肃纪反腐，让严的标准、严的举措、严的氛围贯穿于公司生产经营和改革发展的全过程、各方面。

第一，构建齐抓共管的责任体系，着力拧紧管党治党责任链条。全面从严治党，核心是加强党的领导，关键在责任落实。如果责任不明确、不落实、不追究，全面从严治党就是一句空话。必须坚决扛起管党治党政治责任，推动“两个责任”同频共振、同向发力。一要强化党委主体责任。公司党委要切实担负起统一领导、直接主抓、全面落实的主体责任。党委书记作为第一责任人，必须亲自抓、负总责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子其他成员要严格履行“一岗双责”，不能只满足于“会开了、话讲了”，而是要真正把党风廉政建设要求融入分管业务工作的全过程，做到业务工作管到哪里，党风廉政建设的责任就延伸到哪里。二要压实纪委监督责任。纪检监察部门是管党治党的“纪律部队”，要聚焦主责主业，强化监督执纪问责。要敢于监督、善于监督，深化运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。要加强对“一把手”和领导班子的监督，紧盯权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点，让监督长出“牙齿”、带上“电”。三要健全考核问责机制。责任书不是签了就完事，关键在于执行和考核。要把党风廉政建设责任制落实情况，作为领导班子和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。要探索建立量化考核评价体系，细化考核指标，变“软任务”为“硬约束”，对履行责任不到位、管党治党不严不实的，要敢于较真、动真碰硬，严肃追责问责，通过强有力的问责倒逼责任落实。

第二，深化重点领域的专项治理，着力铲除腐败滋生的土壤和条件。建筑行业廉洁风险点多面广，必须紧盯“关键少数”、关键岗位、关键环节，实施精准监督、靶向治疗，把权力关进制度的笼子。一是要聚焦工程建设和招投标环节实施穿透式监督。招投标领域是廉洁风险的“重灾区”，必须以最坚决的态度整治其中的猫腻和腐败。要严格执行招投标法律法规和公司制度，坚决杜绝围标串标、规避招标、虚假招标等行为。纪检监察部门要探索实施全过程“嵌入式”监督，从招标文件制定、资格预审、开标评标到合同签订，都要前移监督关口，派员全程参与，确保每一个环节都公开透明、公平公正。对发现的违规干预、利益输送等问题线索，要深挖彻查、一追到底。二是要聚焦物资采购和分包管理环节实施闭环式监督。物资采购和分包队伍选择是项目成本控制和廉洁风险防控的关键。必须完善供应商和分包商准入、评价和清退机制，建立健全合格供方库，坚持“阳光采购”。要加强对采购过程的监督，重点关注非公开招标采购、单一来源采购的审批和执行情况，严防“萝卜招标”和“人情采购”。要规范分包管理，严禁违法分包、转包，加强对分包合同履行情况的监督检查，防止在分包工程中产生利益输送和腐败问题。三是要聚焦资金支付和成本控制环节实施数字化监督。要充分利用信息化、数字化手段，为监督插上科技的“翅膀”。可以借鉴一些先进单位的经验，探索建立智慧监管系统，利用大数据、人工智能等技术，对资金支付、成本核算、设计变更等环节进行实时监测和风险预警。通过数据比对和模型分析，及时发现异常支付、虚报成本、不合理变更等问题线索，实现从被动应对向主动发现的转变，让监督更加精准、高效。

第三，筑牢拒腐防变的思想堤坝，着力涵养风清气正的廉洁文化。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不仅要靠惩治和制度，更要靠教育和文化。必须坚持教育在先、预防在先，常态化开展纪律教育和警示教育，引导广大党员干部从思想上固本培元，提高党性觉悟，增强拒腐防变能力。一是要抓实纪律规矩教育。要把党章党规党纪作为必修课，结合“三会一课”、主题党日等，组织党员干部原原本本学、逐字逐句悟，真正把纪律要求内化于心、外化于行。要加强对新颁布法规制度的学习，特别是与建筑行业相关的法律法规、行业规范的学习培训，让合法合规经营成为全体员工的思想共识和自觉行动。二是要用活警示教育资源。要深刻剖析近年来行业内和系统内发生的典型违纪违法案例，通过召开警示教育大会、组织观看警示教育片、编印忏悔录等多种形式，用身边事教育身边人，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。要让大家深刻认识到，腐败行为不仅会给企业造成巨大损失，更会毁掉自己的前程和家庭的幸福，从而在思想深处打下不敢腐的烙印。三是要培育特色廉洁文化。廉洁文化是企业文化的重要组成部分，具有润物无声的教化作用。要积极创建“清廉工地”，将廉洁文化元素融入项目建设的各个场景，让廉洁理念在潜移默化中深入人心。要通过选树廉洁从业的先进典型，讲好廉洁故事，弘扬清风正气，在公司内部营造崇廉尚洁、风清气正的浓厚氛围，让廉洁从业成为一种价值追求和行为习惯。

同志们，党风廉政建设和反腐败斗争责任重大、使命光荣。做好今年的工作，是对我们政治判断力、政治领悟力、政治执行力的重要考验。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以坚如磐石的决心、抓铁有痕的劲头，真抓实干、善作善成，不断取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效，为谱写公司高质量发展新篇章提供更加坚强有力的政治保证！

谢谢大家。