尊敬的各位领导，同志们：

近年来，**文旅集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以党的建设为统领，把加强党的建设嵌入治理体系，全面贯彻落实“两个一以贯之”，以“文塑**·云瞰山河”党建品牌为引领，以“12358+”党建管理体系贯通企业经营发展，以“四项工程”聚合力，为推动文化旅游产业高质量发展、做强做优做大国有资本提供了强有力的政治保障。

锚定现代企业“凝心铸魂工程”。加强党的领导，旗帜鲜明讲政治。全面落实“第一议题”和“第一主题”制度，严格执行“三重一大”事项前置研究决策，全面实现党建入章全覆盖，确保各级党组织把方向、管大局、保落实作用充分发挥；切实厘清党委、董事会和经理层之间的权责边界，着力形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，把党的领导优势逐步转化为公司治理效能，永葆“国企姓党”政治本色，践行“实干兴企”使命担当。坚持思想铸魂，凝心聚力促发展。始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，扎实开展深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察宁夏重要讲话精神、铸牢中华民族共同体意识等专题讲座，通过专家讲学、交流研学、观摩促学、自主自学、线上“微喇叭”领学等形式，推进党员干部教育管理全覆盖，着力构建全员、全过程、全方位学习教育格局；扎实开展党纪学习教育，建立党委委员“包抓督导”工作机制，通过党委书记带头宣讲、党委委员下沉宣讲、党支部书记逐个宣讲的理论宣传，“六项纪律”交流研讨和“典型案例大家谈”的研讨教学，警示教育基地观摩和职务犯罪庭审旁听的现场教育，不断夯实“三不腐”的思想根基。

夯实党建“强基固本工程”。深入推进“六化六提升”，全面提升基层党组织政治功能和组织功能，切实将党的政治优势和组织优势转化为文旅产业高质量发展生产力。推动党建责任全面落实。压紧压实党建与生产经营主体责任，制定党建及党风廉政建设工作考核办法及评分细则、党建工作与生产经营融合发展方案，打造思想融合同心同路、目标融合同向聚力、机制融合同步赋能、监督融合同控风险、考评融合同题共答的双向融合机制，推动党建工作与生产经营同频共振、互融共促。推动党建品牌全面建强。创新打造“文塑**·云瞰山河”特色党建品牌，构建“12358+”的党建管理体系，突出“一支部一特色”创建8个特色党建品牌，建设铸牢中华民族共同体意识鸣翠湖“七星”示范带和“红印贺兰山”党建示范点，努力建设基层党建“三个一”和“两个作用发挥”示范工程（培养一批红色金牌讲解员、选树一批标杆服务模范党员、建强一批基层战斗堡垒，基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用）。推动党建基础全面过硬。实施基层党组织创先争优工程，加强“星级化”管理，现有四星级党支部2个、三星级党支部5个、二星级党支部1个，全面实现“创五争四、保三减二、消一清零”的争创目标。建立党员先锋模范红色矩阵，组建党员突击队8个，在景区、会展中心、览山公园设立党员责任区33个、党员示范岗19个，组织党员在干事创业、服务产业发展中发挥先锋模范作用。

领航文旅产业“融合发展工程”。聚焦自治区特色产业，围绕文化旅游、会展博览产业板块，做强做优做大“文旅+”，构建“吃、住、行、游、购、娱”全产业要素链条，服务建设牵引全区、示范流域的“两地五中心”，助力打造国际旅游目的地。国企改革“瘦身健体”。持续深化“三项制度”改革，大力实施“两制一契一书”管理，“全员起立”竞聘及绩效考核覆盖率100%；创新实施“事业部制”和“大部制”改革，压减优化管理层级，着力推进“压减”“治亏”，以市场化、专业化、规模化方向，盘活低效无效资产；制定《领导干部能上能下实施细则》和《激励干部实干担当“两榜四机制”》等干部末位调整和不胜任退出制度，大力实施干部表现“红黄榜”，干部末位调整和不胜任退出率13%，着力构建干部和人才“选、育、管、用、退”能上能下能进能出常态化机制。拓展思路超前规划。深入挖掘黄河文化、长城文化等历史文化内涵，将黄河生态、贺兰山生态、湿地生态与历史文化相结合，构建贺兰山东麓和沿黄旅游集群带，推动**东西线旅游带旅游景点资源整合，助力黄河沿线“一带、两线、六区、多点”文化旅游发展。抢抓机遇率先破局。深入推进“星河览山”项目、横城（黄河金岸）旅游集散中心项目及“宁夏二十一景”“鸣翠湿地”微度假生态文旅等项目实施，统筹布局黄河金岸、贺兰山东麓及**都市圈文化旅游资源，差异化打造沉浸式、体验式、互动式度假休闲旅游项目，培育夜间观光、研学旅行、旅游餐饮等经营业态，提升整体竞争力。创新业态丰富供给。深耕细作“滚钟口·日出之约”“黄河落日圆”“手可摘星辰”和览山“落日星河”等文旅消费新场景、新热点，带动文旅消费增长极；依托“星河览山”项目，打造城市“夜食、夜购、夜娱、夜游”**城北夜间经济聚集区，实现“夜宴、夜娱、夜购、夜游、夜秀”等多场景串联，解锁“夜经济”流量密码。发挥会展中心资源优势，拓展“会展+旅游”发展模式，拉动**旅游、餐饮、住宿、交通、购物等消费经济增长。因地制宜推出一系列“冰雪+”新产品，锚定冰雪、登山、美食、民俗文化、沉浸式军事体验等冬季消费热点，让“冰雪冷资源”释放“产业热效应”。

夯筑尚廉“清廉文旅工程”。压实从严治党主体责任。制定全面从严治党“三个清单”，明确党组织主体责任和班子成员“一岗双责”；通过建立干部廉政档案、设立“书记”信箱、开设“书记”接访日等举措，加强各类监督力量，一体推进“三不腐”，着力构筑“清廉文旅”新形象。巩固专项治理成果。建立党委“包抓专班”机制，解决了一批制约企业发展瓶颈的突出问题和职工急难愁盼问题，累计自筹资金化解近6000万元历史遗留债务；不断加大所属企业“减亏治亏”治理力度，全面盘活闲置资产和低能低效资产。转变作风提升效能。扎实开展“四强”能力作风建设年活动，大力弘扬“严细深实勤俭廉+快”工作作风，让“大干快干，大抓落实”成为**文旅集团主旋律。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！